Leistungen
Zwölf Leistungen, die Marken, Hersteller und Distributoren bei besseren kommerziellen Entscheidungen und deren Umsetzung unterstützen.
Nach Entscheidungen organisiert
Jede Leistung geht von einer Art Entscheidung aus: wo wachsen, was priorisieren, wie profitabel bleiben, wie auf Marktplätzen erfolgreich sein und wie dauerhafte Fähigkeiten aufbauen. Allen Leistungen liegen dieselben Methoden zugrunde, sodass die Arbeit zusammenpasst, wenn Sie mehrere Leistungen nutzen.
Unsicher, wo Sie anfangen sollen? Schildern Sie uns die anstehende Entscheidung – wir schlagen den passenden Umfang vor.
Auf besserer Grundlage entscheiden
Klare Prioritäten und eine gemeinsame Grundlage für kommerzielle Entscheidungen.
- Decision Intelligence AdvisoryBeratung, die Qualität, Tempo und Konsistenz Ihrer kommerziellen Entscheidungen verbessert – indem sie Daten, Methoden und Erfahrung mit den Entscheidungen verbindet, die…
- Commercial AnalysisDatenbasierte Analyse von Märkten, Performance, Portfolio und Wirtschaftlichkeit – damit die nächste Entscheidung auf einem klaren Bild beruht statt auf konkurrierenden Tabellen.
- Commercial StrategyStrategie und Priorisierung kommerzieller Initiativen: wo wachsen, über welche Kanäle und mit welchem Geschäftsmodell – und in welcher Reihenfolge.
In den richtigen Märkten wachsen
Märkte, Sortiment und Nachfrage – in einer finanzierbaren Reihenfolge.
- Market Entry & ExpansionAnalyse und Umsetzungsplan für neue Märkte und Kanäle – welche Märkte, in welcher Reihenfolge und mit welchem Modell, damit die Expansion schneller…
- Portfolio & Assortment StrategyPriorisierung von Sortiment und Portfolio: welche Produkte forciert, welche gehalten werden und welche auslaufen sollen – je Markt und Kanal.
- Performance Growth StrategyEine Strategie für Nachfragegenerierung und Performance, die Wachstum profitabel skaliert – indem sie Sichtbarkeit, Conversion und Mediainvestitionen in einem Plan verbindet.
Profitabilität sichern
Unit Economics, Preise und Bestände, die mit dem Wachstum Schritt halten.
- Profitability OptimizationBessere Stückkosten und höherer Deckungsbeitrag – indem jede Kostenposition zwischen Werkstor und Kunde sichtbar wird und Sie entscheiden, welche Hebel Sie ziehen.
- Forecasting & InventoryPrognosen und Entscheidungsunterstützung für Bestand und Verfügbarkeit – damit Sie die Ware vorrätig haben, die sich verkauft, dort, wo sie sich verkauft,…
Performance auf Amazon und Marktplätzen
Retail Media und Content, gesteuert nach Marge statt nur nach Umsatz.
- Retail Media ManagementLaufende Steuerung und Optimierung von Retail Media auf Amazon und anderen Handelsplattformen – gesteuert nach Inkrementalität und Ergebnis, nicht nur nach Umsatz.
- Content & Conversion OptimizationOptimierung von Auffindbarkeit, Produkt-Content und Conversion – priorisiert danach, wo besserer Content den Umsatz tatsächlich bewegt.
Dauerhafte Fähigkeiten aufbauen
Automatisierung, KI und Arbeitsweisen, die Ihr Team selbst trägt.
- AI & AutomationKonzeption und Umsetzung von KI und Automatisierung in kommerziellen Abläufen – beginnend mit den Prozessen und Entscheidungen, bei denen sie am meisten…
- Capability BuildingSchulungen, Workshops und die Einführung neuer Arbeitsweisen – damit Ihre eigene Organisation datenbasierte kommerzielle Entscheidungen treffen und umsetzen kann.
Drei Ebenen der Zusammenarbeit
Über alle Leistungen hinweg arbeiten wir auf strategischer, taktischer oder operativer Ebene – oder verbinden alle drei.
Strategische Beratung
Entscheidungen darüber, wo und wie Sie antreten: Märkte und Marktplätze, Verkaufsmodell, Sortiment, Preise und Kanalökonomie – dokumentiert als priorisierte Strategie und Roadmap.
Taktische Planung und Umsetzung
Konkrete Pläne, die die Strategie in Handlungen übersetzen: Launches, Produktseiten und Content, Werbestruktur und Aktionskalender – mit Verantwortlichen und Fristen.
Operatives Management
Die tägliche Betreuung Ihrer Konten: Katalog, Werbung, Fallbearbeitung, Monitoring und Reporting – in engem Austausch mit Ihrem Team.
Sprechen wir über Ihre anstehende Entscheidung
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage und was Sie entscheiden müssen. Wir melden uns, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.