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ACOS, ROAS und TACoS: Welche Werbekennzahl sollte das Budget steuern?
Drei Kennzahlen, drei verschiedene Fragen. Wie ACOS, ROAS und TACoS berechnet werden, was sie aussagen können und was nicht – und wie Sie sie mit der…
Bessere kommerzielle Entscheidungen in Märkten, Kanälen und auf Amazon
Substant Advisory unterstützt Marken und Hersteller bei der Entscheidung, wo sie wachsen, was sie priorisieren und wie sie profitabel bleiben – mit Daten, bewährten Methoden und praktischer Erfahrung mit Amazon und internationalen Marktplätzen.
Kommerzielle Entscheidungen verdienen eine bessere Grundlage
Wachstumsentscheidungen – welche Märkte, welche Produkte, wie viel Mediabudget, welches Vertriebsmodell – werden oft auf Basis unvollständiger Zahlen und starker Meinungen getroffen. Unser Ansatz heißt Decision Intelligence: die Entscheidung klar formulieren, die entscheidenden Fakten auswählen, echte Optionen vergleichen und das Ergebnis nachverfolgen.
Amazon und Marktplätze sind ein wichtiger Teil davon – und ein Bereich, in dem wir tiefe operative Erfahrung haben. Die Fragen, bei denen wir helfen, sind jedoch kommerziell: Strategie, internationales Wachstum, Profitabilität und die Art, wie Ihr Unternehmen entscheidet.
Entscheidungen, bei denen wir helfen
Jede Frage führt zur Leistung, die sie beantwortet.
- Sollen wir in einen neuen Markt eintreten – und wie?Market Entry & Expansion
- Welche Märkte verdienen zuerst unsere Ressourcen?Market Entry & Expansion
- Wo verlieren wir Marge – und was ändern wir?Profitability Optimization
- Welche Produkte sollen unser Wachstum tragen?Portfolio & Assortment Strategy
- Bringt unser Mediabudget profitables Wachstum?Performance Growth Strategy
- Wie viel Bestand brauchen wir – und wo?Forecasting & Inventory
- Seller, Vendor, Distributor oder direkt?Commercial Strategy
- Wo können KI und Automatisierung unser Team entlasten?AI & Automation
So arbeiten wir
Jedes Projekt folgt derselben Logik – unabhängig davon, mit welcher Leistung es beginnt.
- Entscheidung formulierenEine klare Frage, ein Verantwortlicher und eine Frist.
- Grundlage wählenDie Daten, Modelle und Erfahrungen, die den Ausschlag geben – und was unsicher ist.
- Optionen vergleichenRealistische Alternativen, abgewogen nach Wert, Risiko und Aufwand.
- Entscheiden und nachverfolgenUmsetzung mit klaren KPIs und Überprüfung, sobald Ergebnisse vorliegen.
Sprechen wir über Ihre anstehende Entscheidung
Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage und was Sie entscheiden müssen. Wir melden uns, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.