Skip to main content

Metoda · Asortyment i portfolio

Portfolio Prioritization

Priorytetyzacja produktów i SKU według potencjału i ekonomiki, aby asortyment na każdym rynku i w każdym kanale wspierał wzrost i marżę.

Poproś o ocenę Zobacz, jak możemy pomóc

Czym jest

Portfolio Prioritization nadaje każdemu produktowi jasną rolę na podstawie popytu, marży pokrycia, pozycji konkurencyjnej i znaczenia strategicznego. Efektem jest portfel, w którym wysiłek, zapasy i reklama trafiają do produktów, które na to zasługują.

Metoda działa na poziomie SKU, ale prowadzi do decyzji na poziomie asortymentu: co rozwijać, co utrzymać, co wprowadzić, a co wycofać na każdym rynku i w każdym kanale.

Kiedy stosować: Stosuj ją, gdy asortyment rósł szybciej niż wyniki, przed wejściem na nowy marketplace lub gdy trzeba na nowo rozdzielić zapasy i budżety reklamowe.

Na czym pracujemy

  • Sprzedaż i marża na poziomie SKU
  • Dane o popycie i trendach
  • Sytuacja konkurencyjna

Co otrzymujesz

  • Priorytetowy portfel
  • Asortyment dla każdego rynku i kanału
  • Zasady przyszłych decyzji

Jak to działa

  1. Zbuduj obraz produktówPołącz dane o sprzedaży, marży, popycie i konkurencji dla każdego SKU.
  2. Podziel na segmentyPogrupuj produkty według roli: wzrost, zysk, ruch, nisza lub wycofanie.
  3. Zdecyduj dla każdego kanałuWybierz aktywny asortyment dla każdego rynku i kanału.
  4. Ustal zasadyUzgodnij kryteria wprowadzania, utrzymywania i wycofywania produktów.

Decyzje, w których pomagamy

  1. Wybrać asortymentAsortyment i portfolio
  2. Priorytetyzować SKUAsortyment i portfolio
  3. Uporządkować portfolioAsortyment i portfolio

Typowe KPI

  • Przychody
  • Marża pokrycia
  • Wskaźnik sprzedaży (sell-through)

Gdzie stosujemy tę metodę

UsługaStrategia portfolio

Portfolio & Assortment Strategy

Priorytetyzacja asortymentu i portfela: które produkty rozwijać, które utrzymać, a które wycofać – na każdym rynku i w każdym kanale.

UsługaDane i analityka

Commercial Analysis

Analiza rynków, wyników, portfela i ekonomiki oparta na danych – aby kolejna decyzja opierała się na jasnym obrazie, a nie na konkurujących ze sobą arkuszach kalkulacyjnych.

Chcesz zastosować to w swojej firmie?

Możemy wykonać wstępną ocenę na Twoich danych i pokazać, co metoda zmieni w Twoich decyzjach.

Poproś o ocenęZobacz, jak możemy pomóc