Operacje i łańcuch dostaw
Forecast & Inventory Model
Metoda prognozowania popytu oraz ustalania zapasów bezpieczeństwa i logiki zamówień – aby decyzje zapasowe opierały się na oczekiwanym popycie i czasach dostaw.
Usługa · Operacje i łańcuch dostaw
Forecasting & Inventory
Prognozowanie i wsparcie decyzji dotyczących zapasów i dostępności – aby utrzymywać zapasy, które się sprzedają, tam, gdzie się sprzedają, bez zamrażania większej ilości gotówki niż to konieczne.
Decyzja
Braki towaru kosztują sprzedaż, pozycje w wynikach wyszukiwania i efektywność reklam; nadmierne zapasy kosztują gotówkę, opłaty magazynowe i przeceny. Przy kilku rynkach, modelach fulfillmentu i długich czasach dostaw prognoza oparta na zeszłorocznej sprzedaży rzadko jest wystarczająca.
Poprawiamy prognozę i łączymy ją z konkretnymi decyzjami zapasowymi: ile zamówić, kiedy i gdzie przechowywać towar. Efektem jest model, który Twój zespół może samodzielnie prowadzić, oraz zestaw zasad dotyczących zapasów bezpieczeństwa, punktów ponownego zamówienia i wyjątków.
Dla kogo
Zespoły operacyjne, łańcucha dostaw i e-commerce w firmach o sezonowym popycie, długich czasach dostaw lub zapasach rozproszonych między kilka magazynów, marketplace’ów i modeli fulfillmentu.
W skrócie
Formy współpracy
- ProjektOkreślony zakres, harmonogram i rezultat.
- Cykliczna analizaTa sama analiza aktualizowana co miesiąc lub kwartał.
Typowe KPI
- Trafność prognozy
- Dostępność
- Dni pokrycia
Zwykle istotne dla
- Dyrektor operacyjny
- Kierownik operacji / łańcucha dostaw
- Dyrektor e-commerce
Decyzje, w których pomagamy
- Ustalić poziomy zapasówOperacje i łańcuch dostaw
- Poprawić prognozęOperacje i łańcuch dostaw
- Wybrać model fulfillmentuOperacje i łańcuch dostaw
Zakres prac
- Ocena obecnej trafności prognoz i jej przyczyn
- Model prognozy uwzględniający sezonowość, promocje i trendy
- Logika zamówień i poziomy zapasu bezpieczeństwa dla każdego produktu i lokalizacji
- Wybór modelu fulfillmentu, jeśli ma to zastosowanie
- Procedura obsługi wyjątków, monitorowania i aktualizacji modelu
Co ustalamy podczas pierwszej rozmowy
- Jak i przez kogo tworzona jest dziś prognoza?
- Gdzie braki towaru lub nadmierne zapasy szkodzą najbardziej?
- Jakie są Twoje czasy dostaw i minimalne ilości zamówienia?
- W jakich systemach znajdują się dane o sprzedaży i zapasach?
Metody, których używamy
Czy to decyzja, przed którą stoisz?
Opisz, gdzie jesteś dziś. W pierwszej rozmowie doprecyzujemy decyzję, dostępne dane i sensowny zakres prac.