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Método · Estratégia e priorização

Decision Intelligence Framework

O nosso framework comum para transformar dados e sinais de mercado em decisões comerciais priorizadas – e para as acompanhar.

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O que é

O Decision Intelligence Framework é o núcleo da forma de trabalhar da Substant Advisory. Trata uma decisão comercial como algo que pode ser desenhado: uma pergunta clara, a evidência que a deve sustentar, as opções, os compromissos e a pessoa que decide.

A maioria dos nossos outros métodos encaixa neste framework. Avaliações de mercado, modelos de rentabilidade e previsões são contributos; o framework garante que terminam numa decisão e que essa decisão é revista quando chegam os resultados.

Quando utilizar: Utilize-o quando as mesmas discussões comerciais voltam sempre, quando as prioridades são definidas por hábito e não pela evidência, ou quando a gestão quer uma forma coerente de decidir em todos os mercados e canais.

O que analisamos

  • Dados de vendas, marketing e finanças
  • Objetivos e restrições do negócio
  • O contexto da decisão e quem é responsável por ela

O que recebe

  • Uma base de decisão documentada
  • Prioridades claras
  • Governação e uma cadência de revisão

Como funciona

  1. Formular a decisãoDefinir a pergunta, o responsável, o prazo e o que é um bom resultado.
  2. Reunir a evidênciaSelecionar os dados, modelos e experiência que realmente sustentam a escolha – e declarar o que é desconhecido.
  3. Comparar opçõesAvaliar alternativas realistas quanto a valor, risco, esforço e adequação à estratégia.
  4. Decidir e acompanharRegistar a decisão e os seus pressupostos e revê-la face aos KPI acordados.

Decisões em que ajudamos

  1. Priorizar iniciativas de crescimentoEstratégia e priorização
  2. Definir KPIDados e medição

KPI típicos

  • Velocidade de decisão
  • Qualidade de decisão

Onde usamos este método

ServiçoDecision Intelligence

Decision Intelligence Advisory

Aconselhamento que melhora a qualidade, a rapidez e a coerência das suas decisões comerciais – ligando dados, métodos e experiência às escolhas que a gestão tem…

ServiçoEstratégia comercial

Commercial Strategy

Estratégia e priorização de iniciativas comerciais: onde crescer, através de que canais e modelo de negócio, e por que ordem.

ServiçoIA e automação

AI & Automation

Conceção e implementação de IA e automação nos processos comerciais – começando pelos processos e decisões onde mais tempo se poupa ou mais qualidade se ganha.

ServiçoModelo operativo

Capability Building

Formação, workshops e implementação de novas formas de trabalhar – para que a sua própria organização consiga tomar e executar decisões comerciais baseadas em dados.

Conhecimento e análises

Quer aplicar isto ao seu negócio?

Podemos fazer uma primeira avaliação com os seus dados e mostrar o que o método mudaria nas suas decisões.

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