Skip to main content

Bedre kommercielle beslutninger på markeder, i kanaler og på Amazon

Substant Advisory hjælper brands og producenter med at beslutte, hvor de skal vokse, hvad der skal prioriteres, og hvordan de forbliver profitable – med data, gennemprøvede metoder og praktisk erfaring fra Amazon og internationale markedspladser.

Beslutningscyklussen: signaler, analyse, beslutning, eksekvering og læringDecisionIntelligenceSignalerAnalyseBeslutningEksekveringLæring

Kommercielle beslutninger fortjener et bedre grundlag

Vækstbeslutninger – hvilke markeder man går ind på, hvilke produkter der skal have fokus, hvor meget der skal investeres i medier, og hvilken salgsmodel man vælger – træffes ofte på ufuldstændige tal og stærke holdninger. Vi kalder vores tilgang decision intelligence: at formulere beslutningen, vælge det grundlag, der afgør den, sammenligne reelle muligheder og følge op på resultatet.

Amazon og markedspladser er en vigtig del af billedet, og her har vi dyb operationel erfaring. Men de spørgsmål, vi hjælper med, er kommercielle: strategi, international vækst, profitabilitet og den måde, organisationen træffer beslutninger på.

Beslutninger, vi hjælper med

Hvert spørgsmål fører til den ydelse, der er bygget til at besvare det.

  1. Skal vi gå ind på et nyt marked – og hvordan?Market Entry & Expansion
  2. Hvilke markeder skal have vores ressourcer først?Market Entry & Expansion
  3. Hvor taber vi margin – og hvad ændrer vi?Profitability Optimization
  4. Hvilke produkter skal bære vores vækst?Portfolio & Assortment Strategy
  5. Køber vores mediebudget lønsom vækst?Performance Growth Strategy
  6. Hvor meget lager har vi brug for – og hvor?Forecasting & Inventory
  7. Seller, Vendor, distributør eller direkte?Commercial Strategy
  8. Hvor kan AI og automation tage arbejde fra vores team?AI & Automation

Ydelser

Tolv ydelser, grupperet efter den type beslutning, de understøtter. Brug os til et enkelt spørgsmål eller på tværs af flere.

Beslut på et bedre grundlag

Klare prioriteter og et fælles grundlag for kommercielle beslutninger.

Se mere: Beslut på et bedre grundlag

Voks på de rigtige markeder

Markeder, sortiment og efterspørgsel – i en rækkefølge, I kan finansiere.

Se mere: Voks på de rigtige markeder

Beskyt profitabiliteten

Unit economics, pris og lager, der holder, når I vokser.

Se mere: Beskyt profitabiliteten

Performance på Amazon og markedspladser

Retail media og content styret efter margin – ikke kun salg.

Se mere: Performance på Amazon og markedspladser

Byg varig kapabilitet

Automation, AI og arbejdsformer, som jeres eget team kan bære.

Se mere: Byg varig kapabilitet

Alle ydelser

Alle tolv ydelser – med de beslutninger, metoder og leverancer, der ligger bag hver enkelt.

Se mere: Alle ydelser

Sådan arbejder vi

Alle forløb følger samme logik – uanset hvilken ydelse de starter med.

  1. Formulér beslutningenEt klart spørgsmål, en ejer og en deadline.
  2. Vælg grundlagetDe data, modeller og erfaringer, der afgør den – og det, der er usikkert.
  3. Sammenlign mulighederRealistiske alternativer vejet på værdi, risiko og indsats.
  4. Beslut og følg opEksekvering med klare KPI’er og opfølgning, når resultaterne kommer.

Viden og analyser

Forklaringer og guides om de beslutninger, vores kunder står over for.

GuideMarkedspladsstrategi

Seller, Vendor eller hybrid: valg af salgsmodel på Amazon

Valget mellem at sælge til Amazon og at sælge på Amazon former priskontrol, margin, arbejdsbyrde og risiko. En guide til afvejningerne og de spørgsmål, I bør…

GuideMarkedsmuligheder

Sådan prioriterer I internationale markeder: en praktisk guide

Fem trin til at beslutte, hvilke markeder I skal gå ind på først – ved at kombinere attraktivitet, fit og økonomi og omsætte rangordenen til en…

Lad os tale om den beslutning, I står over for

Fortæl kort, hvor I står i dag, og hvad I skal beslutte. Vi vender tilbage for at aftale en første samtale.