Strategisk rådgivning
Beslutninger om, hvor og hvordan I skal konkurrere på Amazon og andre markedspladser – baseret på data og jeres kommercielle virkelighed.
Det hjælper vi med
- Vurdering af markeds- og kategoripotentiale på tværs af markedspladser og lande
- Valg af salgsmodel: Seller Central, Vendor Central eller en kombination
- Sortiments-, pris- og kanalstrategi, herunder betydningen for eksisterende forhandlere
- Økonomien på markedspladserne: gebyrer, logistikomkostninger, annonceinvestering og dækningsbidrag
- Køreplan for go-to-market og ekspansion
Spørgsmål, vi typisk arbejder med
- Skal vi overhovedet sælge på Amazon – og i så fald hvor først?
- Hvilke produkter skal vi tilbyde, og til hvilke prispunkter?
- Hvordan beskytter vi brand og priser på tværs af kanaler?
- Hvilken investering kræver det, og hvad skal vi måle på?
Det får I
- En dokumenteret vurdering af jeres nuværende position
- En prioriteret strategi med klare valg og afvejninger
- En køreplan med milepæle, ansvar og KPI’er
- Beslutningsgrundlag til direktion eller bestyrelse
Fra strategi til plan
Strategien bliver grundlaget for den taktiske planlægning, som vi kan varetage som næste skridt.
Lad os tale om den beslutning, I står over for
Fortæl kort, hvor I står i dag, og hvad I skal beslutte. Vi vender tilbage for at aftale en første samtale.