Consultoria estratégica
Decisões sobre onde e como competir na Amazon e noutros marketplaces – com base em dados e na sua realidade comercial.
Em que ajudamos
- Avaliação do potencial de mercado e de categoria em vários marketplaces e países
- Escolha do modelo de venda: Seller Central, Vendor Central ou uma combinação
- Estratégia de sortido, preços e canais, incluindo o impacto nos parceiros de retalho existentes
- Economia dos marketplaces: comissões, custos logísticos, investimento publicitário e margem de contribuição
- Roteiro de entrada no mercado e de expansão
Questões que tratamos habitualmente
- Devemos vender na Amazon – e, se sim, por onde começar?
- Que produtos devemos oferecer, e a que preços?
- Como proteger a marca e os preços em todos os canais?
- Que investimento é necessário, e o que devemos medir?
O que recebe
- Uma avaliação documentada da sua posição atual
- Uma estratégia priorizada, com escolhas e compromissos claros
- Um roteiro com marcos, responsabilidades e KPI
- Material de decisão para a administração ou o conselho
Da estratégia ao plano
A estratégia torna-se a base do planeamento tático, que podemos assumir como passo seguinte.
Vamos falar sobre a decisão que tem pela frente
Diga-nos brevemente onde está hoje e o que precisa de decidir. Entraremos em contacto para marcar uma primeira conversa.