Tecnologia, IA e automazione
Automation Opportunity Assessment
Individua i processi e le decisioni più adatti all’automazione e all’IA, e li classifica per valore e fattibilità.
Servizio · Tecnologia, IA e automazione
AI & Automation
Progettazione e implementazione di IA e automazione nei processi commerciali – partendo dai processi e dalle decisioni in cui fanno risparmiare più tempo o migliorano la qualità.
La decisione
I team commerciali dedicano gran parte del loro tempo ad attività ricorrenti: raccogliere dati, preparare report, aggiornare schede prodotto, controllare prezzi e preparare le stesse decisioni ogni settimana. Molto di questo può essere automatizzato o supportato dall’IA – ma non tutto, e non in un ordine qualsiasi.
Iniziamo individuando dove l’automazione ripaga: le attività con più ore, più errori o il maggiore effetto sulle decisioni. Poi progettiamo e realizziamo la soluzione con il tuo team, scegliamo la tecnologia e ci assicuriamo che le persone possano farvi affidamento.
A chi si rivolge
Responsabili commerciali, e-commerce e digital che vogliono usare IA e automazione per crescere senza aumentare l’organico, e hanno bisogno di un percorso pratico dall’idea a una soluzione funzionante.
In sintesi
Come lavoriamo
- ProgettoPerimetro, tempi e risultato definiti.
- SviluppoProgettiamo e realizziamo la soluzione con il tuo team.
KPI tipici
- Ore risparmiate
- Tasso di errore
- Tempo di ciclo
Tipicamente rilevante per
- Responsabile trasformazione digitale / IA
- Responsabile dati / BI
- Direttore operativo
- Direttore e-commerce
Le decisioni che supportiamo
- Automatizzare un flusso di lavoroTecnologia, IA e automazione
- Applicare l’IATecnologia, IA e automazione
- Scegliere la tecnologiaTecnologia, IA e automazione
Cosa comprende il lavoro
- Mappatura di processi, impiego del tempo e punti decisionali
- Backlog di automazione prioritizzato con valore atteso
- Scelta della tecnologia: sviluppare, acquistare o combinare
- Progettazione e implementazione delle prime soluzioni
- Controllo qualità, responsabilità e misurazione dell’effetto
Cosa chiariamo nel primo colloquio
- Quali attività richiedono più tempo al tuo team commerciale?
- Dove errori o ritardi incidono su decisioni o clienti?
- Quali sistemi e fonti di dati sono coinvolti?
- Chi sarà responsabile della soluzione e della sua manutenzione?
I metodi che usiamo
Strategia e priorità
Decision Intelligence Framework
Il nostro framework comune per trasformare dati e segnali di mercato in decisioni commerciali prioritizzate – e per verificarle nel tempo.
È questa la decisione che devi prendere?
Raccontaci da dove parti. Nel primo colloquio chiariamo la decisione, i dati disponibili e un perimetro sensato.