Technologie, IA & automatisation
Automation Opportunity Assessment
Identifie les processus et décisions les mieux adaptés à l’automatisation et à l’IA, et les classe selon leur valeur et leur faisabilité.
Service · Technologie, IA & automatisation
AI & Automation
Conception et mise en œuvre de l’IA et de l’automatisation dans les processus commerciaux – en commençant par les processus et décisions où elles font gagner le plus de temps ou améliorent le plus la qualité.
La décision
Les équipes commerciales consacrent une grande part de leur temps à des tâches récurrentes : collecter des données, construire des rapports, mettre à jour des fiches produit, vérifier des prix et préparer chaque semaine les mêmes décisions. Une grande partie peut être automatisée ou assistée par l’IA – mais pas tout, et pas dans n’importe quel ordre.
Nous commençons par identifier où l’automatisation est rentable : les tâches qui prennent le plus d’heures, génèrent le plus d’erreurs ou pèsent le plus sur les décisions. Nous concevons et construisons ensuite la solution avec votre équipe, choisissons la technologie et veillons à ce que chacun puisse s’y fier.
Pour qui
Les responsables commerciaux, e-commerce et digitaux qui veulent utiliser l’IA et l’automatisation pour se développer sans augmenter leurs effectifs, et ont besoin d’un chemin concret de l’idée à une solution opérationnelle.
En bref
Formats d’intervention
- ProjetUn périmètre, un calendrier et un livrable définis.
- DéveloppementNous concevons et mettons en œuvre la solution avec votre équipe.
KPI typiques
- Heures économisées
- Taux d’erreur
- Temps de cycle
Généralement pertinent pour
- Responsable transformation digitale / IA
- Responsable data / BI
- Directeur des opérations
- Directeur e-commerce
Les décisions que nous éclairons
- Automatiser un processusTechnologie, IA & automatisation
- Utiliser l’IATechnologie, IA & automatisation
- Choisir la technologieTechnologie, IA & automatisation
Ce que couvre la mission
- Cartographie des processus, du temps passé et des points de décision
- Backlog d’automatisation priorisé avec valeur attendue
- Choix technologique : développer, acheter ou combiner
- Conception et mise en œuvre des premières solutions
- Contrôle qualité, responsabilité et mesure de l’effet
Ce que nous clarifions lors d’un premier échange
- Quelles tâches prennent le plus de temps à votre équipe commerciale ?
- Où des erreurs ou des retards affectent-ils les décisions ou les clients ?
- Quels systèmes et sources de données sont concernés ?
- Qui sera responsable de la solution et de sa maintenance ?
Nos méthodes
Stratégie & priorisation
Decision Intelligence Framework
Notre cadre commun pour transformer données et signaux de marché en décisions commerciales priorisées – et pour en assurer le suivi.
Cette décision est-elle devant vous ?
Décrivez-nous votre situation. Lors d’un premier échange, nous clarifions la décision, les données disponibles et un périmètre adapté.