Profitability Model
Un modèle de l’économie unitaire et de la rentabilité par marché, canal et SKU – qui montre ce qui fait le profit et ce qui se passe selon différents scénarios.
Décision
Rentabilité et croissance
La croissance n’aide que si elle rapporte. Commencez par la marge sur coûts variables réelle de chaque produit, canal et marché.
En bref
Lorsque le chiffre d’affaires croît plus vite que le résultat, la cause se cache généralement dans le détail : frais, logistique, retours, publicité et prix qui varient selon le produit, le marché et le canal. Ce thème s’articule autour d’une décision – comment améliorer la marge tout en continuant à croître – et réunit le modèle de rentabilité, le cadre publicitaire et les savoirs nécessaires pour passer à l’action.
Les décisions à prendre
- Améliorer la margeProfitability Model · Profitability Optimization
- Évaluer l’économie unitaireProfitability Model · Commercial Analysis · Profitability Optimization
- Fixer les prixProfitability Optimization
Notre approche
Retail Media Optimization Framework
Une méthode pour piloter le média payant sur les plateformes de distribution selon l’incrémentalité, le profit et la croissance – et non selon les seules ventes attribuées.
Comment nous pouvons aider
ServiceRentabilité
Profitability Optimization
Améliorer l’économie unitaire et la marge sur coûts variables – en rendant visible chaque coût entre la sortie d’usine et le client, et en décidant quels…
ServiceStratégie de portefeuille
Portfolio & Assortment Strategy
Priorisation de l’assortiment et du portefeuille : quels produits pousser, lesquels conserver et lesquels retirer – par marché et par canal.
ServiceRetail media
Retail Media Management
Gestion et optimisation continues du retail media sur Amazon et d’autres plateformes de distribution – pilotées par l’incrémentalité et le profit, pas seulement par les ventes.
Prêt à évaluer votre propre position ?
Nous partons de la décision à prendre et des données dont vous disposez – et nous vous disons franchement si l’opportunité n’existe pas.